2013年中国门窗行业将面临突破的“八种现状”

      80后及90后的年轻人，不仅将成为门窗消费的主力军，他们的观念也将改变市场的发展趋势，门窗消费由必需性转向了实用性甚至适用性的转变，将由以往的功能性需求将转为时尚化、个性化的享受。中国门窗行业在发展过程中，力威门业市场负责人认为，目前仍还面临一些瓶颈问题：

　　瓶颈问题之一是：作为新兴的、在中国有16年历史背景的门窗行业，是定位于建材行业的门窗。 还是厨房家具口，还是工商联口，还是装饰装修行业口，还是家居五金类，需要理顺，目前是打乱仗。

　　瓶颈问题之二是：中国门窗行业的发展，由于头绪没理顺，带来行业发展的茫然。谁来制定行业发展规划，哪家来牵头制定，接触了几家行业协会都躲开了，不谈行业规划发展。因做这件事需要出力但短期不可能盈利。企业倒是愿意做这样的工作，但自身定位又不对。

　　瓶颈问题之三是：全国已经成立的门窗行业协会(商会)在归属管理上也是乱的，有工商联管理的，有建材协会管理的，有装饰行业管理的，有家具协会管理的等。谁来协调理顺行业，统一为中国市场做实事ς真正能实效做一些对行业发展有用事的没多少，玩概念的、沽名钓誉的、忙利润的人倒是很多。

　　瓶颈问题之四是：中国门窗市场运作是复杂的，全国地域范围大，各地消费习性不相同，运作隐形空间较大，市场潜规则很多。少数国内精英龙头门窗企业在艰难的开拓市场，更多的是地方门窗兵团和游击队鱼龙混杂，在混战中生存。

　　瓶颈问题之五是：欧洲门窗市场主流产品趋势是中等价位的产品(经济型)份额比重大，而来中国市场的国外产品却在人为的提高价位(提高价位多为代理加盟商所为)，造成中国门窗市场均价各地不等(利润空间对行业发展很重要)。

　　很难说得清行业合理的利润空间到底有多大ς好在这次来展会的中国铝木复合门窗门窗企业大多以中高档和中档产品亮相，真正意义上的高档产品还是少见。这倒与欧洲的做法接轨了，但双方的物价水准并不相同。国外来上海的许多门窗产品还停留在选代理加盟商，处于比较“飘”的阶段。

　　瓶颈问题之六是：欧洲门窗市场产业研究有百年以上的历程。他们研究的有：门窗上下游关联产业链、自己动手做的门窗产业链、客户群体、专业的门窗零售商、门窗出货情况、有组织的配销、门窗商店与展示等；并有专业的门窗市场调查、预测、分析跟进等等。

　　国内门窗产业同行在这点上往往没什么投入，对门窗产业市场的理解多凭感觉行进。在展会上厂家多以招商加盟的套路、做海外订单来办展，你如是来加盟的、下订单的就请你为座上宾；你如做产业分析，他可能就堵住你，认为你可能是“商业间谍”。

　　瓶颈问题之七是：中国国际门窗行业展会开完了，展会主办方只有展会的观众人群分析，这是为下次招展用的；而不见有关门窗行业市场发展专业性行业评析和数据预测。展会办论坛也是隔靴搔痒，像在说天书；一些媒体来采访也是冲着广告投入而来，做的专访扁平化，千篇一律，浮得很；而展位费每家企业收的可不菲呀，门窗业同行的真实需求怎么来表现，在中国作为一个新兴的门窗行业，行业发展导向和行业发展规划该认真面对了！

　　瓶颈问题之八是：真正有设计灵魂的原创设计家居门窗产品并不多，但有一些新东西、新材料出现。

      未来，门窗已不仅仅是简单的房屋配套物品，新生代的人们还将赋予它追求时尚、张扬个性、享受人生内涵的使者。求新、求变将是未来门窗消费的主流。

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